Cultuurverandering organisatie

  • * Gezonde bedrijfscultuur | compleet, consistent en 1 geheel
  • * Voorbeeldgedrag van leiders | uitdragen van kernwaarden
  • * Volwaardig teamlidmaatschap | aandacht voor vertrouwen en focus op resultaat
Download whitepaper

Een gezonde bedrijfscultuur

De organisatiecultuur is een optelsom van alle gedragingen, in plus en min. Iedere medewerker is aan zet en verantwoordelijk voor zijn/haar eigen gedrag, te beginnen bij het leiderschapsteam.

Een cultuurverandering binnen een organisatie vraagt om 100% commitment vanuit het bestuur, danwel de directie. In tijd, geld, reflectie en – het belangrijkste – zelf willen voorgaan in houding en gedrag. Structuur en uitvoering van diensten moeten in lijn zijn met de cultuur die je wenst: “structuur volgt cultuur”.

Wil jij eens sparren over een mogelijke organisatieverandering? Neem contact op, dan plannen we graag een kennismakingsgesprek.

Wat kan ik verwachten?

Het helpt om op voorhand al een beetje beeld te hebben bij de uitwerking van een cultuurtraject. Wat gaan we doen, hoe ziet dat eruit en wat kost het?

We plannen van tevoren. En een serieus organisatietraject duurt al gauw 12 tot 24 maanden. In dagen en/of dagdelen worden in de agenda’s sessies gepland waarbij – in grote lijnen – de thema’s bekend zijn. Tijdens deze sessies gaan we constructief aan de slag met het creëren van ‘hechtheid en helderheid’, op meerdere lagen binnen de organisatie. Er is gelaagdheid en daarmee ook ordening in elk systeem. Dat is een gegeven en in onze begeleiding een belangrijk uitgangspunt.

Voor een uitwerking op inhoud, de meest relevante thema’s, plannen we vaak ook een ontwerpsessie met een delegatie vanuit de organisatie. Een afvaardiging van directie, HR/P&O en uitvoerende professionals. Op basis daarvan maken wij een offerte op maat inclusief een overzicht van de investeringskosten. Geen verrassingen.

We weten waar we JA tegen zeggen, er is wederzijds commitment.

Wat levert cultuurverandering op?

Het helpt ook om zicht te hebben op de kosten en de opbrengsten. We willen daartoe in een vroeg stadium boven tafel krijgen waar de wens en de behoefte aan externe begeleiding vandaan komt. Wat is de vraag, danwel de onderliggende behoefte? En kunnen/willen we bieden wat er wordt gevraagd?

We hebben een maatstaf waar je je als opdrachtgever aan kan meten, onze kernwaarden: we werken op een persoonlijke manier en hanteren een directe werkwijze (in het stellen van vragen, spiegelen en/of adviseren) om helderheid te creëren.

Wat levert het op:

  • oprechtheid in gesprekken | openheid en vertrouwen
  • moreel van medewerkers | gezonde werkhouding, gewenst gedrag
  • aanwezigheid en bezetting | gezond personeelsverloop
  • productiviteit | teamresultaten

Bovenstaande elementen hebben – ook – een uitwerking op de financiële gezondheid van de organisatie. “The speed of trust”.

Organisatiepsychologen | teamcoaches | adviseurs

In de aanloop naar een opdracht is helder wie de vaste twee begeleiders vanuit Doorpak BV zijn. Voor informatie over het team Doorpak: bekijk de pagina Over ons

Hans en Selmar zijn de oprichters en eigenaren van Doorpak BV. Beiden zijn organisatiepsycholoog. De werkwijze van Doorpak BV en de visie op gezonde organisaties en succesvol teamwork is gestoeld op het werk van organisatiegezondheidspsycholoog Patrick Lencioni.

Binnen het team Doorpak is veel ervaring in het begeleiden van teams en organisaties. Specialisaties zijn ondermeer Transactionele Analyse, NLP en Systemisch werken.

  • Hans Kets

    Motiveren, doorvragen tot de kern, flow in teams
  • Selmar Wesselink

    Werkplezier, respectvol confronteren, doen wat nodig is
“Teamwork is een keuze"
Zarina Dihal-Chedi Gemeente Enschede

“Ik vond het ook erg leuk en vooral waardevol om te doen. In mijn optiek heb ik er persoonlijk, maar ook voor ons team, veel aan gehad. Dat teamwork een doorlopend proces blijft, is zeker waar! Nogmaals dank voor de goede begeleiding”

"De opleiding kwam voor mij op het juiste moment"
Manon Huuskes Basisschool de Maten

De opleiding was heel waardevol en kwam voor mij op het juiste moment. Het doorleven van het teamworkmodel heeft mij veel inzichten en handvatten gegeven, waar ik direct mee aan de slag kon. De persoonlijke benadering en betrokkenheid van Hans en Selmar heb ik als heel prettig ervaren.

Organisatiecultuur veranderen? Vraag vrijblijvend informatie aan

Informatie aanvragen