Organisatieontwikkeling voor de lange termijn
In samenspraak doen we wat nodig is, aanvankelijk over een periode van zes maanden tot een jaar. Elke medewerker is betrokken bij het traject. Naast groepssessies (mixed), teambegeleiding op maat en/of 1 op 1 organisatiecoaching loopt parallel een MT/DT-traject. Dat het leiderschapsteam vooroploopt is een voorwaarde die we stellen aan de samenwerking.
Voorstel wordt in overleg samengesteld zodat we van meet af aan samen optrekken

In een gezonde organisatie gaan medewerkers vanzelf ook slimmer werken
Medewerkers spreken dezelfde ’teamtaal’, maken in plussen en minnen bespreekbaar welke houding en welk gedrag gewenst is en weten wat ze van elkaar nodig hebben om mooie resultaten voor elkaar te boksen.
Het MT/DT loopt hierin wel voorop. Er is een kentering gerealiseerd in de mindset van medewerkers. De organisatiecultuur maakt duidelijk dat teamwork een strategische keuze is, een keuze voor de lange termijn.
Er is hechtheid en helderheid ontstaan. Dit resulteert in oprechte gesprekken, goed moreel, hoge productiviteit en laag personeelsverloop (onder getalenteerde medewerkers).