Management development

  • * samen leidinggeven aan een gezonde organisatie
  • * elkaar hierin (onder-)steunen en samen groeien
  • * jezelf persoonlijk en functioneel blijven ontwikkelen
  • * vanuit een kloppend motief de juiste stappen zetten
  • * een gericht traject om het verschil in de praktijk te merken
persoonlijke kennismaking

Management Development Traject

Een management development traject is een middel om samen een gezonde organisatie  te creëren. Toch verwordt het in organisaties vaak tot een doel op zich.

Een succesvol MD-traject begint bij actieve betrokkenheid van bestuur & directie. Dit betekent voor willen gaan in tijd, geld, (zelf-)reflectie en steun voor managers.

Er zijn nog meer voorwaarden waar je aan hebt te denken voordat je een traject ‘in de steigers’ zet. Denk aan een helder perspectief en duidelijke doelstellingen. Een programma dat qua inhoud aansulit bij de uitdagingen van de organisatie én de specifieke behoeften van deelnemers.

Wil jij eens beelden uitwisselen over de voorwaarden voor succesvol MD-traject binnen jouw organisatie? neem dan contact op en dan plannen we een kennismakingsgesprek

Wat kan ik verwachten?

We brengen samen in kaart wat het betekent en vraagt om een succesvol MD-traject te organiseren binnen jouw organisatie. Wat gaan we doen, hoe ziet het eruit, welke tijdsinvestering vraagt het en wat kost het.

Een persoonlijke kennismaking met de bestuurder|directeur maakt onderdeel uit van een goede start. Een MD-traject is best intensief en duurt al gauw 12 – 24 maanden. Verwachtingen helder maken en wederzijds commitment is daarom belangrijk. Realiseren waar je JA tegen zegt. Onderwerpen om te bespreken

  • het perspectief waar komen we vandaan en gaan we naartoe
  • doelstellingen welk doelen passen bij het perspectief
  • inhoud een programma dat aansluit bij de uitdagingen van de organisatie en behoeften van deelnemers.

tussentijds evalueren hoe verloopt het en wat levert het op in de dagelijkse praktijk.

Wij zetten een mix in van werkvormen, theorie, praktijkcases, coaching, in om zo een dynamisch leerproces op gang te brengen dat aansluit bij verschillende leerstijlen en de effectiviteit vergroot.

We maken een zorgvuldige planning in de tijd. Alle deelnemers worden actief betrokken en persoonlijk uitgenodigd voor de sessies. Data staan in ieders agenda en de thema’s waar we mee aan de slag gaan, zijn vooraf bekend.

Wat een MD-traject op op?

Een zorgvuldig en goed ingericht MD-traject zorgt ervoor dat zowel de individuele managers als de organisatie als geheel aanzienlijk profiteren. Het levert het volgende op:

  • een gezonde organisatie(-cultuur)
  • oprechte gesprekken, goed moreel, behoud van talenten en verhoogde productiviteit
  • hechtheid en helderheid binnen het leidinggevend kader
  • persoonlijke en functionele ontwikkeling
  • Betere teamdynamiek in het managementteam en in teams waar men leiding aan geeft

 

Organisatiepsychologen | teamcoaches | adviseurs

In de aanloop naar een opdracht is helder wie de vaste twee begeleiders vanuit Doorpak BV zijn. Voor informatie over het team Doorpak: bekijk de pagina Over ons

Hans en Selmar zijn de oprichters en eigenaren van Doorpak BV. Beiden zijn organisatiepsycholoog. De werkwijze van Doorpak BV en de visie op gezonde organisaties en succesvol teamwork is gestoeld op het werk van organisatiegezondheidspsycholoog Patrick Lencioni.

Binnen het team Doorpak is veel ervaring in het begeleiden van teams en organisaties. Specialisaties zijn ondermeer Transactionele Analyse, NLP en Systemisch werken.

  • Hans Kets

    Motiveren, doorvragen tot de kern, flow in teams
  • Selmar Wesselink

    Werkplezier, respectvol confronteren, doen wat nodig is
“Teamwork is een keuze"
Zarina Dihal-Chedi Gemeente Enschede

“Ik vond het ook erg leuk en vooral waardevol om te doen. In mijn optiek heb ik er persoonlijk, maar ook voor ons team, veel aan gehad. Dat teamwork een doorlopend proces blijft, is zeker waar! Nogmaals dank voor de goede begeleiding”

"Een confronterende en uitdagende route naar succesvol teamwork"
Heidy Postma Menso NV

Na een aantal intensieve MT-sessies zijn we in de organisatie, met gemixte groepen, aan de slag gegaan met het thema teamwork. Inmiddels zijn cultuur én structuur onder de loep genomen en ondermeer aan de hand van de tool ‘Core Values Index’ (waar zit ieders energie(lek) en ieders beste bijdrage aan teamwork) zijn nu clusters samengesteld in de diverse werkgebieden.

Heidy: “In een veilige setting heeft Doorpak BV het team van Menso op weg geholpen richting succesvol teamwork. De training was bij vlagen confronterend en daagde onszelf en teamleden uit zich kwetsbaar op te stellen. De enthousiaste en kundige wijze van begeleiden gaf een ieder de ruimte om een bijdrage te leveren in onze route naar succesvol teamwork”.

Meer weten over een Management development traject?

Informatie aanvragen