Zeven managers, vier locaties en veel ontwikkelingen in het onderwijs | hoe zorg je dan voor eenheid?

We hebben een mooi en zinvol ontwikkeltraject (zoals hieronder beschreven) gehad met MT van ons college. In de waan van de dag is het moeilijk om te reflecteren. Door samen stil te staan en de juiste vragen gesteld te krijgen, kom je nader tot elkaar “vertragen om te verbinden”.

Ik vond dat Erik en Inge van Doorpak BV daar precies de juiste balans in hebben gevonden. Niet haasten, maar als het nodig was wel scherp op het proces.

Sander Lotze (Directeur College commercie & Ondernemen | ROC van Twente

Kun je als Management Team wendbaar blijven als je verspreid bent over vier locaties en samen 130 fte aanstuurt? Het korte antwoord: Ja, mits de basis van vertrouwen heel stevig is. Kun je een MT worden dat samen richting geeft aan ondernemend en innovatief onderwijs nu en in de toekomst?

De afgelopen maanden (juli t/m januari) verzorgden Inge de Vries en Erik van Straaten vanuit Doorpak BV een ontwikkeltraject met het MT van het college Commercie & Ondernemen (ROC van Twente).

De uitdaging

Met 7 managers aan het roer van een grote, dynamische organisatie ligt de valkuil op de loer: ieder z’n eigen locatie/team, ieder z’n eigen ‘brandjes’ om te blussen. En een branche onderwijs waarin ontwikkelingen elkaar snel opvolgen. Om adaptief te zijn in het onderwijs van nu heb je in het leiderschapsteam eenheid nodig en handelen vanuit één gedeelde visie.

Wat hebben we gedaan

We hebben actief en intensief gewerkt aan: hechtheid: Durven we het ongemak met elkaar op te zoeken om de kwaliteit van onze besluiten en werkwijze hoog te laten zijn? helderheid: Spreken we dezelfde taal en komen we tot besluit, waaraan we ons committeren én die de hele organisatie dienen? Stevigheid: Staan we als één blok voor onze visie, ongeacht de ontwikkelingen die op ons afkomen en het verschil in individuele belangen?

De opbrengst

De basis is gelegd om met vertrouwen de toekomst tegemoet te treden. We hebben scherp gesteld waar we samen voor aan de lat staan, elkaar oprechte feedback gegeven, geleerd wat het betekent besluiten te nemen vanuit lidmaatschap en commitment. We zijn trots op hoe dit team van ROC van Twente met lef in de spiegel heeft gekeken om samen door te pakken! 👊