Je gaat met een deelnemersgroep van gemotiveerde én gecommitteerde leidinggevenden en teamcoaches gericht aan het werk met doorpakken in teamwork. Dit doe je door aan de slag te gaan met persoonlijk leiderschap. Je leert de vijf frustraties van teamwork kennen, doorvoelen en ombuigen naar voorwaarden voor succesvol teamwork.
Tijdens de blokken én tussentijds maak je herkenbare persoonlijke en functionele groei door. Je ervaart al snel wat je te doen hebt om je vrijer in je functie te bewegen, effectiever te zijn en ‘de juiste kopzorgen’ te hebben.
Ben je voornemens deze leiderschapscursus te volgen? Heb je nog vragen? Neem gerust contact met ons op.
Duur 6 maanden
Tijd 10 opleidingsdagen
Programma 5 blokken van 2 dagen
. incl. 1 tussenovernachting
Data klik hier
Investering € 5.750,- (vrij van BTW)
Groepsgrootte 12 deelnemers
Locatie Omgeving Twente
– Je ontvangt een certificaat van deelname
– Schoolleiders PO ontvangen 35 punten voor herregistratie
Na de opleiding voel je jezelf vrijer en geef je met meer vertrouwen en daadkracht invulling aan jouw rol als leidinggevende of teamleider.
Je merkt een positieve verschuiving in je werk/privé balans en hebt de juiste kopzorgen, passend bij jouw verantwoordelijkheid.
Je herkent de voorwaarden voor succesvol teamwork en stuurt effectief op de vier disciplines om een gezonde organisatie te creëren.
Je neemt bewuste keuzes en besluiten en gaat lastige en oncomfortabele gesprekken aan.
Beide opleiders, drs. Hans Kets & drs. Selmar Wesselink, zijn organisatiepsycholoog. Ze hebben 15 jaar ervaring in trainen/coachen van teams en het begeleiden van organisatieontwikkeltrajecten. Ze werken ondermeer met NLP, Systemisch werken en Transactionele Analyse.
Hans Kets
Motiveren, doorvragen tot de kern, flow in teams
Selmar Wesselink
Werkplezier, respectvol confronteren, doen wat nodig is"Professioneel ruzie leren maken"
Het grootste resultaat wat we behaald hebben, vind ik wel dat we echt het gesprek met elkaar aangegaan zijn. Het mocht best ongemakkelijk zijn. We zijn tot de ontdekking gekomen dat we op sommige onderwerpen heel verschillend naar de materie kijken. Dat inzicht heeft tijdens en na ons traject geholpen om beter met elkaar in gesprek te komen over dat wat er echt toe doet. En ook heeft het als bijeffect gehad dat we veel scherper zijn geworden in de afspraken die we maken.
Als team heeft het ons bij elkaar gebracht. We hebben gemerkt dat dit onderhoud nodig heeft, dus we zetten in op onderhouden en verder ontwikkelen. – Gerdien Tiesinga (Manager Sociaal Domein)
"Direct inzetbare acties"
Ik heb de opleiding als zeer prettig ervaren en neem nuttige bagage mee in toekomstige situaties. Praktisch, fijne sfeer, dichtbij mijn eigen werksituatie en direct inzetbare acties voor mijn situatie en leidinggevende rol!
Ik wil groeien in mijn rol als leidinggevende. Ik wil een persoonlijke ontwikkeling doormaken en mij vrijer kunnen bewegen. Een ontwikkeling waar ik mijn leven lang profijt van blijf houden.
Ik wil een team dat prettig en effectief met elkaar samenwerkt. Ik wil faciliteren in het behalen van mooie prestaties met behoud van werkplezier. Met inzet van effectieve strategieën waaruit ik kan kiezen. Zo kan ik de manier die het beste bij mij past inzetten binnen mijn team, zonder een trucje te doen.
Ik wil leren hoe ik verantwoordelijk kan zijn zónder dat ik alles naar mij toetrek. Met de juiste kopzorgen. Een hoge prestatiestandaard vind ik heel belangrijk op het werk. Maar thuis/privé hanteer ik ook een hoge standaard, dus ik wil de balans gezond houden en daar meer voorbeeldgedrag in tonen.
