Opleiding leiderschap
- * gemotiveerd en gedisciplineerd werken aan een gezonde organisatie
- * actief doorpakken in succesvol teamwork
- * aan de slag met jezelf voor een gezonde werk-/privé balans
- * persoonlijke en functionele groei in leiderschap
Je gaat met een deelnemersgroep van gemotiveerde én gecommitteerde leidinggevenden aan de slag met doorpakken in teamwork. Persoonlijk leiderschap staat centraal in de opleiding: je leert en ervaart dat jij het belangrijkste instrument bent om een gezonde cultuur te creëren.
Inzicht in en bewustwording van de vijf frustraties van teamwork helpen je om de juiste acties weg te zetten in de praktijk. Stap voor stap zul je merken dat jij de aanwezige frustraties, in onderstroom en bovenstroom, weet om te buigen naar succesvoorwaarden voor gezond teamwork.
Tijdens de blokken én tussentijds maak je herkenbare persoonlijke en functionele groei door. Je ervaart al snel wat je te doen hebt om je vrijer in je functie te bewegen, effectiever te zijn in de aansturing van je team en je energieker te voelen.
Ben je voornemens de opleiding te volgen en heb je nog vragen? Neem gerust contact met ons op.
Duur 6 maanden
Tijd 10 opleidingsdagen
Programma 5 blokken van 2 dagen
. incl. 1 tussenovernachting
Data klik hier
Investering € 5.750,- (vrij van BTW)
Groepsgrootte 12 deelnemers
Locatie Omgeving Twente
Na de opleiding geef je met meer zelfvertrouwen en daadkracht invulling aan jouw rol als leidinggevende.
Je neemt bewuste keuzes en besluiten en gaat lastige en oncomfortabele gesprekken aan.
Je herkent de voorwaarden voor succesvol teamwork en stuurt effectief op de vier disciplines om een gezonde organisatie te creëren.
Beide opleiders, Hans Kets en Selmar Wesselink, zijn organisatiepsycholoog. Ze hebben 15 jaar ervaring in trainen/coachen van teams en het begeleiden van organisatieontwikkeltrajecten. Ze werken ondermeer met NLP, Systemisch werken en Transactionele Analyse.
Hans Kets
Motiveren, doorvragen tot de kern, flow in teams
Selmar Wesselink
Werkplezier, respectvol confronteren, doen wat nodig is"Professioneel ruzie leren maken"
Het grootste resultaat wat we behaald hebben, vind ik wel dat we echt het gesprek met elkaar aangegaan zijn. Het mocht best ongemakkelijk zijn. We zijn tot de ontdekking gekomen dat we op sommige onderwerpen heel verschillend naar de materie kijken. Dat inzicht heeft tijdens en na ons traject geholpen om beter met elkaar in gesprek te komen over dat wat er echt toe doet. En ook heeft het als bijeffect gehad dat we veel scherper zijn geworden in de afspraken die we maken.
Als team heeft het ons bij elkaar gebracht. We hebben gemerkt dat dit onderhoud nodig heeft, dus we zetten in op onderhouden en verder ontwikkelen. – Gerdien Tiesinga (Manager Sociaal Domein)
"mooie eye-openers"
Het gevoel van samenwerken is sterker geworden door de sessies die Hans met ons team deed. Hij daagde ons uit ons kwetsbaar op te stellen.
Dit was soms confronterend en zorgde tegelijkertijd voor mooie eye-openers. – Caroline Kuipers (Adviseur Bedrijfsvoering/Teamleider Stafbureau, Juridische Zaken)
Ik wil groeien in mijn rol als leidinggevende. Ik wil een persoonlijke ontwikkeling doormaken en mij vrijer kunnen bewegen.
Een ontwikkeling waar ik mijn leven lang profijt van blijf houden.
Ik wil een team dat prettig en effectief met elkaar samenwerkt. Ik wil faciliteren in het behalen van mooie prestaties met behoud van werkplezier.
Met inzet van effectieve strategieën waaruit ik kan kiezen. Zo kan ik de manier die het beste bij mij past inzetten binnen mijn team, zonder een trucje te doen.
Ik vind werk en privé allebei belangrijk. Ik wil de juiste kopzorgen meenemen naar huis, maar ze ook naast mij neer kunnen leggen.
Ik wil leren hoe ik verantwoordelijk kan zijn zónder dat ik alles naar mij toetrek. Mijn teamleden en medewerkers in hun kracht, en ik zelf ook.