doorpaksessie

* een verkenning van de hechtheid en de helderheid in het leiderschapsteam
* de gezondheid van jouw organisatie onder de loep
* aandacht voor vertrouwen en de focus op resultaat
* commitment op een samenwerking

Kennismaken en doorpakken

De nadruk ligt op een persoonlijke kennismaking met elkaar en een functionele verkenning van de hulpvraag. We maken samen de balans op: wat werkt wel en wat werkt niet (meer). We stellen kritische vragen om inzichtelijk te krijgen hoe het is gesteld met de ‘gezondheid’ van de organisatie en de onderlinge samenwerking in het leiderschapsteam. De volgende aspecten komen bijvoorbeeld aan bod:

Oprechtheid in gesprekken
Moreel van het personeel
Duidelijkheid van het beleid
Ruimte voor persoonlijke ontwikkeling
Ziekteverzuim en personeelsverloop
Productiviteit

Verwachtingen

Wij helpen jouw leiderschapsteam met het creëren van een gezonde organisatie. Een goed voorbeeld geven in houding en gedrag speelt hierin een cruciale rol en onze aandacht en energie gaat daar dan ook naar toe. De rol van onze coaches/adviseurs is primair gericht op de onderlinge samenwerking en de verbinding binnen het leiderschapsteam. Van daaruit kun je vervolgens met een heldere en eenduidige boodschap alle medewerkers betrekken, informeren en waarderen.

Concreet resultaat

We pakken in 1 sessie door met elkaar om erachter te komen of een vervolg, een investering in hechtheid en helderheid, van waarde kan zijn voor de organisatie.

Team Doorpak BV

Oprichters Hans Kets & Selmar Wesselink, zijn organisatiepsycholoog en teamcoach. Ze hebben veel ervaring in het begeleiden en coachen van leiderschapsteams. Na het afronden van de studie psychologie hebben ze zich verder ontwikkeld in ondermeer NLP, Systemisch werken en Transactionele Analyse. Beiden zijn gecertificeerd in het afnemen van de Core Values Index (CVI), een meetinstrument om ieders natuurlijke bijdrage aan teamwork (positief en negatief) te duiden.

Het Team Doorpak bestaat naast Hans en Selmar uit de adviseurs/teamcoaches Inge de Vries, Jeffrey Hofman, Henrike Schotman en Frank Wienen. De backoffice is in handen van Marloes Stemerding.

Voor meer informatie bezoek de pagina Over Ons.

"Ik vond het af en toe pittig en confronterend"

Lotte Oostvogel Gemeente Enschede

Ik ben heel blij dat ik dit traject heb doorlopen, het heeft me in alle opzichten iets gebracht. Ook vond ik het af en toe pittig en confronterend, maar voel dat ik de kern wel geraakt heb. Iets wat ik niet makkelijk toelaat.
Jullie krijgen van mij een 9 en ik zou iedereen het traject aanraden.

Meer lezen

"Heerlijk als alles op z'n plaats valt"

Roland Nieuwenhuis AlienTrick

Elke opleidingsdag vielen er kwartjes die ik gelijk heb ingezet in de praktijk. Op de laatste trainingsdag viel alles op z’n plaats en was de cirkel voor mij rond. Een heerlijk gevoel. Ik heb al mijn doelen gerealiseerd. Dank je Hans en Selmar!

Roland Nieuwenhuis (Projectmanager Motion, Alien Trick)

Meer lezen

Vrijer

Ik wil groeien in mijn rol als leidinggevende. Ik wil een persoonlijke ontwikkeling doormaken en mij vrijer kunnen bewegen. Een ontwikkeling waar ik mijn leven lang profijt van blijf houden.

Effectiever

Ik wil een team dat prettig en effectief met elkaar samenwerkt. Ik wil faciliteren in het behalen van mooie prestaties met behoud van werkplezier. Met inzet van effectieve strategieën waaruit ik kan kiezen. Zo kan ik de manier die het beste bij mij past inzetten binnen mijn team, zonder een trucje te doen.

De juiste kopzorgen

Ik wil met de juiste kopzorgen naar huis en naar mijn werk. Ik wil leren hoe ik verantwoordelijk kan zijn zónder dat ik alles naar mij toetrek. Als ik zeg: “de verantwoordelijkheden laag”, dan wil ik dat daadwerkelijk doen en er op kunnen vertrouwen. Mijn teamleden in hun kracht, ik zelf ook.

Vraag een vrijblijvende offerte aan

Stuur mij een offerte